案例?53?濟源示范區(qū)公安局
“萬警助萬企”活動
背景介紹
為深入貫徹落實示范區(qū)、省公安廳“萬人助萬企”活動安排部署，維護經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，濟源示范區(qū)公安局以服務保障企業(yè)發(fā)展為著力點，結(jié)合公安機關(guān)職能作用，于2021年7月，組織開展“萬警助萬企”活動。活動延續(xù)至今，不斷完善工作機制，持續(xù)推動辦法創(chuàng)新，已經(jīng)成為公安機關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的一項重要舉措。
主要做法
實行“一對一”幫扶
要求全區(qū)各級公安機關(guān)領(lǐng)導班子、轄區(qū)派出所民警至少分包聯(lián)系1家企業(yè)，以帶動全市經(jīng)濟作用較強的大型企業(yè)優(yōu)先，建立日常聯(lián)絡(luò)關(guān)系，實時掌握了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和面臨的問題困難，盡全力幫助協(xié)調(diào)解決。
實行“月走訪”機制
要求每位包企民警每月至少實地走訪企業(yè)1次，設(shè)定每月23日為“企業(yè)走訪日”，主動進企業(yè)門、認企業(yè)人、理企業(yè)事、解企業(yè)憂，構(gòu)建“親”“清”、警企關(guān)系，主動聽取企業(yè)合理訴求和意見建議，不斷優(yōu)化公安機關(guān)服務舉措。
扎實做好“三項清理”
一是清問題，助企紓困解難。實行“下去一把抓，上來再分家”模式，到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，把企業(yè)“急難愁盼”的問題“兜”上來，根據(jù)問題類型，交辦不同部門限時辦理，按期反饋。問題類型包括：公安機關(guān)已出臺涉企制度規(guī)定未落實到位的問題；公安“放管服效”改革、提供優(yōu)質(zhì)高效服務等方面的問題；公安法治宣傳、法律咨詢等方面的問題；企業(yè)周邊治安環(huán)境、安全防范指導、隱患排查預警等方面的問題；依法保護市場主體合法權(quán)益方面的問題；打擊侵害市場主體違法犯罪方面的問題；辦理涉市場主體違法犯罪案件方面的問題；其他影響企業(yè)發(fā)展需公安機關(guān)幫助解決的問題等。二是清掛案，維護企業(yè)權(quán)益。堅持罪刑法定、循正糾偏原則，對既不依法推進訴訟程序，又不及時依法撤銷案件的“掛案”，集中排查梳理，建立“掛案”辦理通報制度，每月通報“掛案”辦理進度，做到應糾盡糾，最大限度實現(xiàn)“舊賬”清倉見底，不欠“新賬”，切實維護市場主體的合法權(quán)益。三是清風險，凈化生產(chǎn)環(huán)境。指導企業(yè)加強安全防范，幫助企業(yè)認真排查各種矛盾糾紛和內(nèi)部治安風險隱患，及時化解和整改治安隱患，最大限度減少可防性案件的發(fā)生。排查影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的治安、交通、安全生產(chǎn)、食藥環(huán)等風險隱患，及時動態(tài)消除。定期向企業(yè)通報相關(guān)警情，進行風險預警提示，增強企業(yè)防風止險能力。
助企平臺精細化管理
依托“萬警助萬企”信息采集平臺，收集走訪時間、“三項清理”工作情況等信息，定期整理數(shù)據(jù)，下發(fā)《“萬警助萬企”活動通報》，對未嚴格落實“月走訪”、“三項清理”工作要求的民警進行提醒，確保活動扎實推進。同時，收集的信息也為創(chuàng)新助企舉措提供方向。
探索設(shè)立駐企警務室
根據(jù)實際情況，對問題困難、警情案件較多的企業(yè)，轄區(qū)派出所直接在企業(yè)內(nèi)設(shè)立警務室，提供更加精準的服務管理，凈化企業(yè)及周邊治安環(huán)境。
工作成效
“萬警助萬企”活動開展以來，累計走訪企業(yè)2690次，幫助解決各類問題272個，清除掛案1起，排查清理風險隱患190個，設(shè)立駐企警務室1個（天壇派出所在濟源鋼鐵集團有限公司北門設(shè)立“濟鋼警務室”），有力保障了企業(yè)安全健康發(fā)展。
經(jīng)驗啟示
發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。各級公安機關(guān)班子成員同樣分包企業(yè)，開展定期走訪，提升民警走訪積極性，推動“萬警助萬企”活動落實見效。
依托平臺統(tǒng)籌管理。充分發(fā)揮“萬警助萬企”信息采集平臺作用，加強數(shù)據(jù)分析研判，應用于督導落實和輔助創(chuàng)新上，推動活動走深走實。
層級推進、主動服務。牢固梳理“精準服務、效果至上”，包企民警由日常聯(lián)系、定期走訪到駐企管理，不斷提升服務質(zhì)效。
文章來源：濟源示范區(qū)公安局