“耀輝玻璃是2011年成立的，12年來取得這么長足的發(fā)展，得益于濟源示范區(qū)和軹城鎮(zhèn)黨委、政府營造出的良好營商環(huán)境。”在談及企業(yè)經營過程中的營商環(huán)境時，濟源市耀輝玻璃制品有限公司董事長兼總經理劉三法這樣說。
劉三法是市人大代表，濟源市工商聯(lián)、榮獲常務副會長河南省包裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、河南省“青年企業(yè)家”及“優(yōu)秀新生代企業(yè)家”、履職標兵、“濟源市示范區(qū)五一勞動獎章”等榮譽稱號。
小玻璃干出大產業(yè)??打造出行業(yè)巨頭航母
“公司目前的產品主要在聚焦在日用玻璃和藥用玻璃這兩大板塊，在全國市場前景非常好。”劉三法說道。
在該公司生產車間，傳輸帶上不停傳動著剛剛下線的玻璃制品，工人在不停的檢驗著產品質量、封箱，到處呈現出一派繁忙的景象。
濟源因工業(yè)而興，也因工業(yè)而強，玻璃制品產業(yè)每年的產值并不太突出，但耀輝、金康達等四家玻璃制品企業(yè)卻牢牢占據著全國38%的市場份額，在同行業(yè)和市場具備了較強的話語權，對全國藥用玻璃行業(yè)具有較大影響力。
“目前耀輝園區(qū)共有600余名員工，2022年實現了生產產值超3億元，利稅1000余萬元，生產總值同比增長近32%，銷售網絡遍布全國20余個省市地區(qū)，相關產品出口至美國、俄羅斯、印度等8個國家地區(qū)。疫情三年，我們公司實現了一年一個臺階的跨越式發(fā)展。”在談及企業(yè)當前情況及未來發(fā)展的時候，劉三法自信滿滿地說。
提前布局環(huán)保轉型??讓企業(yè)享受環(huán)保紅利
近幾年，耀輝玻璃共投資5000余萬元將企業(yè)的5座馬蹄焰窯爐改造為全氧密爐，讓氮氧化物的排放量能達標排放，并且在管控期間排放量的控制遠遠低于國家所規(guī)定的300毫克/每立方米的標準值。
綠水青山就是金山銀山，企業(yè)要想生存，就必須上環(huán)保設備，在2016年，耀輝玻璃就按照環(huán)境保護的相關要求，開始進行了環(huán)保設備的升級換代。“這幾年，企業(yè)快速的發(fā)展，得力于7年前那一場環(huán)保設備升級，我們也成為了全國醫(yī)用行業(yè)玻璃行業(yè)第一家將馬蹄焰窯爐改造為全氧密爐的企業(yè)，真正享受到了環(huán)保帶給企業(yè)的紅利。”站在生產線前，劉三法說。
優(yōu)秀的營商環(huán)境??為企業(yè)發(fā)展保駕護航
2020年，突如其來的新冠肺炎，讓耀輝玻璃生產幾乎陷入了停滯狀態(tài)，原材料進不來，產品出不去，窯爐不能停，幾百名員工封控在家。因不在當時濟源疫情防控指揮部下達的16家保生產、保供應的企業(yè)名單中，作為企業(yè)的負責人，劉三法如同熱鍋的螞蟻團團轉。
“當初，在沒有辦法的情況下，我就嘗試著聯(lián)系了軹城鎮(zhèn)政府，在了解詳細情況后，鎮(zhèn)政府相關負責人一邊向示范區(qū)防疫指揮部打報告、溝通協(xié)調，一邊指定相關工作人員與我對接，最終在鎮(zhèn)政府的擔保下，確保了企業(yè)物流的暢通，保障了企業(yè)的正常運轉。”
據了解，耀輝玻璃產業(yè)園區(qū)是濟源農村商業(yè)銀行唯一一家授信的信用園區(qū)，在日常經營過程中，極大地解決了企業(yè)融資的難題。在轄區(qū)內企業(yè)遇到發(fā)展難題時，軹城鎮(zhèn)黨委、政府均會第一時間進行溝通協(xié)調解決問題，讓企業(yè)能夠安心做好自己的事情，一心一意謀發(fā)展，打造出了更有獲得感、更具歸屬感、更多幸福感的發(fā)展環(huán)境。
近年來，軹城鎮(zhèn)高度重視構建優(yōu)質的營商環(huán)境，急企業(yè)之所急，紓企業(yè)之所難，通過精準幫扶、貼心服務，培育新型政商關系，大力弘揚企業(yè)家精神，全力支持企業(yè)發(fā)展，凝心聚力做好服務企業(yè)這篇文章，助力轄區(qū)內企業(yè)高質量發(fā)展，讓企業(yè)家在軹城經濟社會發(fā)展過程中勇挑重擔。
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文章來源：濟源軹城